いい男の株式投資やらないか

平成生まれのいい男が株式投資を実践するブログ

【知ってた】弊社マネジメント層無能だった

部内の会議で業務効率化について
耐えて頑張ると部長代理が本気で言っていたので頭痛がしてきた

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これが弊社全体の文化ならそういう会社なんだで終わるが、
グループの山梨拠点と比較する事で無能さが3倍引き立つ

(ほとんどの人がそうだと思うが、
自分の事を棚に上げて人に厳しい奴って腹立つよね。)

業務効率化について

考え方

九州

(下が)頑張る

山梨

お金をかけてやるもの
数年でペイするなら当然やる

(深堀してみる
5年で元が取れるなら20%の利回り
これだけでもかなり高い利回りだが、会社には財務レバレッジがかかっている
弊社自己資本比率が約60%なので、元本に対する利回りは33.3%
これはやらない方がバカと言っても過言ではないレベル

具体的な策

九州

(下が)頑張る

山梨

ストレスが多い業務を洗い出して点数付け
若手中心で効率化専門チーム結成
チームリーダーは部長自ら
やる気が出るように余計な事は言わないようにしている

業績について

九州「グループ内で一番稼いでいる、俺たちが一番すごいんだ」
 

時価総額(bilion USD)営業利益率ROE
弊社全体2424.20%30.13%
九州の競合某日本企業2.38.11%10.32%
山梨の競合某米国企業14225.21%45.73%
山梨の競合某米国企業22626.90%44.17%

×九州がすごい
〇相手に恵まれている

残業について

開発陣残量量

九州≒山梨×1.5

九州社長「俺たちが一番残業してる、一番頑張っている」
山梨社長「九州は山梨に人をよこすべき」

残業と生産量の関係


×頑張ってる
〇ダラダラとやっているだけ

頭痛がしてきた

並べて書くとひどすぎて頭痛がしてきた
自分の都合の良い情報だけ、自分の都合の良いように解釈
都合の悪い情報は一切見ない。
典型的な無能マネージャー

まさに太平洋戦争末期の日本

ゼロ戦躍動
⇒戦争勝ってます

ゼロ戦陳腐化、制空権を完全に掌握される
⇒戦争勝ってます

海軍ほぼ全滅、制海権失う
⇒戦争勝ってます

離島を落とされ、本土空爆拠点にされる
⇒戦争勝ってます
 
主要都市焼け野原
⇒戦争勝ってます
 
無条件降伏
⇒じつは負けてました。



AMAT、いますぐ弊社を吸収合併しろ!!
間に合わなくなっても知らんぞ!!

なお、未開発品リリースという仮定の話が根拠となり、独禁法に引っかかる模様。